Noticia nº26.216

/noticias.info/ Sobre quién es ahora su consejero, responde que «todo está muy reciente porque antes mi padre lo era todo. Ese hueco no lo cubrirá nadie en mucho tiempo, creo que en toda la vida. Tengo que aprender a caminar sólo, a guiarme por mis instintos, a que mi intuición me lleve a tomar decisiones acertadas y en confiar que la base de tu experiencia no te traicione».

¿Te mueve la venganza en algún caso? «No, y lo digo de todo corazón. Que el mal que pueda desear yo a la gente que nos ha hecho mucho daño como a algún miembro de la Fiscalía Anticorrupción o a algún magistrado o a algún periodista en concreto, que se lo desee a mis hijas. O sea, nada, cero. Porque quiero ser feliz, he vivido 40 años y me quedan otros 30 por vivir y no sería capaz de vivir pensando en desear el mal a nadie. Tengo que desear el bien de los míos, tener salud. Mi escala de valores ha cambiado por completo. Antes me preocupaba por muchas cosas y ahora el umbral del problema se ha puesto tan alto que mi preocupación es la salud de los míos y la mía, la libertad de los míos y la mía, y a partir de ahí intentar no dejar heridos en la carretera, ser normal, disfrutar con mi trabajo, ser agradecido con la gente buena, que es algo que he heredado de mi padre, como apasionarme por muchas cosas y también he aprendido, en detrimento de lo que él hacía, a no dejar heridos en la carretera porque siempre se vuelven».

¿Por qué somos del Atleti? «Hemos sido capaces de transmitir a nuestra masa social una filosofía de vida. Hay una forma más fácil de entender la vida pero no es tan apasionante. El atlético vive todo con pasión, disfruta y sufre en los extremos, no vive el mundo de Disney como vive la gente del Madrid. Nosotros nos mojamos, sudamos, nos manchamos de barro cuando lo hay y todo es bastante más real, más duro, más crudo, pero más real».

En cuanto a si el Atlético de Madrid podía ser rentable, el Consejero Delegado rojiblanco apuntó que «el Atlético de Madrid, hoy, ingresa más de lo que gasta. Hay una realidad y es que el segundo año de Segunda y el primero de Primera con una inversión más allá de la capacidad del Club, le creó un agujero y eso lo estamos pagando en la actualidad. A día de hoy el Club está generando lo suficiente como para pagar su presupuesto ordinario e ir cancelando poco a poco su pasivo. No podemos plantearnos el club con 800 peñas, 45.000 abonados, con 5.000 abonados infantiles, con más de 2 millones de simpatizantes en el país, con títulos e infraestructura, como una gestión para sanear.
Tenemos que plantearlo como que somos el Atlético de Madrid, la primera Sociedad Anónima Deportiva del país porque lo somos y no lo digo yo, sino las audiencias en abierto y en PPV. No quiere decir que seamos el primer equipo del país porque Barcelona y Real Madrid no son Sociedades Anónimas y como equipos están muy lejos de nosotros. Y hoy en día el Valencia está por encima de nosotros a nivel de plantilla, pero la obligación que tienen los gestores del Atlético de Madrid es poner al equipo a la altura del Club y es el tercero del país y la primera Sociedad Anónima Deportiva del país. Por eso digo que nuestra obligación no puede consistir sólo en cancelar el pasivo, tiene que ser seguir invirtiendo en futuro. Este año hemos invertido 26 millones de euros en adquisición de jugadores, estamos invirtiendo en el Vicente Calderón y en la Ciudad Deportiva de Majadahonda».

No le gustaría cambiar de nombre al Estadio para poner el de su padre. «No porque tenemos un grandísimo respeto hacia Don Vicente Calderón y mientras esté el Estadio donde se encuentra en la actualidad…» La idea de poner el nombre de su padre a una estación de metro en La Peineta, ¿te agradó? «No, me daba exactamente igual. Si el Estadio se llama Vicente Calderón y quieren cambiar el nombre de la estación, lo razonable es que tenga el nombre de Don Vicente».


07/10/2004