Noticia nº49.935

/noticias.info/ El Real Madrid ha acabado con el reinado de ocho años del Manchester United como el equipo con más beneficios en el fútbol mundial debido a la política de “galácticos” que realmente está dando dividendos desde que David Beckham se movió desde Old Trafford al Bernabéu hace dos años.

Los ingresos del Real en el curso finalizado el 30 de junio de 2005 subieron un 17%, un total de 275,7 mll ₤, pero lo más destacable es que el 42% de esos ingresos proceden del apartado comercial, debido sobre todo al boom en el marketing sufrido tras la llegada de Beckham.

Los ingresos del Madrid por el merchandising del club, como las camisetas, subieron un 67% en la primera campaña de Beckham, y subieron otro 6,5% a finales de junio. En el total de los ingresos, lo que incluye el dinero proveniente de tratos como los de Siemens, Adidas y Pepsi, que han crecido todos con el “efecto Beckham”, ahora se sitúan en torno a los 80 mll. ₤ cada año.

El Real también ha ganado 48 mll ₤ (26% del total) de la venta de entradas en días de partido, 44 mll. ₤ (24%) de la televisión, y 16 mll. ₤ (8%) de actividades promocionales como los lucrativos tours mundiales o los amistosos, que también han subido sus precios debido a Beckham.

El último año del United, repleto de estadísticas, mostró que a finales de junio de 2004 su facturación fue de 169 mll. ₤, y, crucialmente, no estaba camino de llegar al tope de 190 mll. ₤ que el Real consiguió en un periodo similar hasta junio de este año.

Y mientras todos los factores indican que las estadísticas del Real Madrid seguirán generando beneficios progresivos y sensatos, los del United no. Está previsto que los ingresos del Madrid suban el año que viene, alrededor de los 204 mll. ₤.

Los resultados del United desde mitad de año hasta el 31 de enero de 2005 llegaron con un peligroso declive de 14 mll. ₤ en los contratos con los medios que afectará a los resultados globales del año. Y eso fue antes de que la familia Glazer evaluara las deudas que necesitarán de una refinanciación, en parte desde los beneficios.

Y mientras el bagaje anual del Real (98 mll £) se iguala al 52% de la facturación, y está previsto que disminuya para situarse alrededor del 47% el año que viene, está previsto que el bagaje anual del United del curso pasado no sólo no crezca en los términos actuales, sino que se moverá alrededor del 45% de la facturación más que del 50%.

Es realmente probable, y seguramente conveniente para el United, que nunca será posible hacer una comparación año a año entre los datos del Real Madrid y las del Manchester United. Esto se debe, sobre todo, a la entrada de la familia Glazer. Cuando llegaron a Old Trafford, imponiendo al club una deuda inmediata de 300 mll. £ - y lo que vendrá – también ha cambiado las cuentas del United, de agosto a julio, de julio a junio.

Lo que significa que cuando las cifras del United emerjan (y los Glazer no están obligados a ello en la Casa de Compañías entre ahora y finales de abril) sólo servirán para once meses.

Lo que es seguro es que el Manchester no habrá igualado el increíble aumento del Real Madrid en los ingresos comerciales como tanto por ciento del total. Contra el 42% de este año del Real, el porcentaje del United fue el 27%. El Manchester hizo el 36% de su dinero de los ingresos en día de partido y un 37% de los medios, sobre todo TV.

El auge de la fortuna del Madrid se podría explicar extensamente con la estrategia de “galácticos” de su presidente, Florentino Pérez, quien llegó al poder en 2000. Desde entonces los acuerdos de merchandising y comerciales han subido gracias a los fichajes de Figo, Zidane, Ronaldo y sobre todo Beckham. El Madrid se ha gastado alrededor de 340 mll£ comprando jugadores en ese periodo, y unos 540 mll£. en sueldos, pero la inversión está dando resultados.

La venta del principal centro deportivo del club (por 326 mll£.) eliminó la deuda. Unos terrenos baratos fuera de la ciudad lo remplazaron.

La lógica detrás del plan de Pérez fue examinado ampliamente en el libro de John Carlin “Ángeles Blancos: Beckham, el Real Madrid y el nuevo fútbol” sobre la era Pérez en el Madrid, que fue escrito con un acceso total y con la plena cooperación del presidente. Carlin describe la teoría de de los galácticos como “el enigma Pérez”. O en otras palabras, cómo los jugadores más caros del mundo son realmente los más baratos. “La razón es que ellos generan los mayores beneficios” le comentó Pérez. “Los mejores jugadores son los más rentables en todos los sentidos”.

Y esto se ha demostrado así en el caso de Beckham, comprado al United en 2003 en un trato que habría costado al Madrid un máximo de 22 mll£. Incluso si el Real hubiera ganado todos los trofeos disponibles mientras Beckham jugara con ellos.

“¡Cacahuetes! ¡Cuesta igual que los cacahuetes! ” es como el director de marketing del Real Madrid José Ángel Sánchez, recordando cuando informó a Pérez por el precio que el United pedía por Beckham. Figo costó 37 mll£, Zidane 47 y Ronaldo 29, y ahí estaba Beckham, un icono lucrativo en los mercados del lejano Oriente que el Madrid quería explotar, que iba a ser vendido por un máximo de 22 mll£. Antes de que se llegara al acuerdo, Pérez preguntó a Sánchez: “¿Cuánto vale para ti Beckham? ”. Sánchez estimó que el capitán de Inglaterra podría valer 500 mll€. (340 mll£.). Era de estúpidos no hacerlo.

Atendiendo a una fuente en Madrid ayer: “Incluso ahora, hay gente andando alrededor del club moviendo sus cabezas sin creerse que Beckham valiera tan poco”.

Si una ironía no es suficiente en esta historia – el Madrid sacó del United a un jugador no deseado tirado de precio – entonces Pérez añadió una segunda que confirma el auge de las fortunas del Madrid con la publicación de los positivos resultados de todo el año el pasado sábado por la noche.

“Queremos que el Real Madrid sea un club que pertenezca a todo el mundo” dijo Pérez. “El Madrid no está obsesionado sólo con los resultados económicos, pero la estabilidad de nuestra economía garantiza nuestra libertad en el futuro”.

En otras palabras, mientras otros clubes, algunos de un solo propietario o dirigidos por grupos de hambrientos hombres de negocios, motivados únicamente por su propio beneficio, el Madrid, pretendiendo ser verdaderamente independiente, están realmente sobreponiéndose. Y, a diferencia del United de los Glazer, el Madrid no tiene deuda.

Y todavía tienen a Beckham.


REAL MADRID

Ingresos anuales: 190 mll£.

Mayores ventas: Los ingresos comerciales vienen del merchandising y el patrocinio, valiendo alrededor de unos 80 mll£. (42% ingresos). Cuando Florentino Pérez se hizo presidente, este apartado no era superior al 10% de los ingresos.

Otros grandes apartados rentables: Ingresos en el día de partido (sobre todo entradas) de 48 mll£. (26% de los ingresos); ingresos por TV por 44 mll£. (24%); y amistosos, tours y otras promociones que dan 16 mll£. (8%).

Sueldos: 98 mll£., actualmente el 52% de los ingresos, que es previsto que se reduzcan hasta el 47% del total del año que viene.


MANCHESTER UTD

Ingresos anuales: 169 mll£.

Mayores ventas: Ingresos por TV, que son de lejos el mayor pedazo de ingresos con 62 mll£. Al año (37% de los ingresos). Esta previsto que estos ingresos se reduzcan hasta los 14 mll£.

Otros grandes apartados rentables: Ingresos el día de partido de unos 61 mll£. (36%); ingresos comerciales por 45.3 mll£. (27%).

Sueldos: 76.9 mll£ en los presupuestos del último año, lo que supone un 45% de los ingresos, pero que está previsto que crezcan hasta el 50% en los próximos resultados.


Texto de Nick Harris, de The Independent
Transcripción de Miguel Tapia-Ruano
Fotografías de Realmadrid.com