Noticia nº66.646

/noticias.info/ Éste es el discurso íntegro que Enrique Cerezo, Presidente del Club Atlético de Madrid, ha dado en el “Foro Ferrándiz-AS”.

Ante todo quiero agradecer al Diario AS y a Pedro Ferrándiz el privilegio de poder estar un año más en este Foro, que se ha convertido en una referencia de opinión importante del periodismo actual y en el que siempre se tratan temas de interés e importancia.

Con mi presencia aquí voy a tratar de narrar la situación actual del Club Atlético de Madrid, S.A.D., mediante una breve exposición. En este sentido, voy a tratar de detallar los aspectos más relevantes de la gestión de la entidad, clasificados en diferentes categorías.

Empezaré hablando de los aspectos deportivos de la presente temporada, para posteriormente abarcar aspectos más de carácter institucional y de estrategia, como son el patrimonial, accionarial, social y de marca.

Y no quisiera terminar mi exposición, sin antes incidir en nuestra preocupación por erradicar los brotes racistas, xenófobos y violentos, que tienen lugar cada cierto tiempo en los campos del fútbol español durante la celebración de los partidos.


1- ASPECTOS DEPORTIVOS DE LAS PRESENTE TEMPORADA
Como todos pudisteis ver, la pasada temporada el equipo se vino abajo en el último tercio del Campeonato, no pudiendo alcanzar el objetivo que nos habíamos propuesto a principio de la misma.

Como vosotros sabéis, llevamos desde la temporada 2001/2002 reconstruyendo un equipo roto tras el descenso, con el fin de formar un bloque competitivo que perdure varios años, que posicione al Club Atlético de Madrid en los puestos de competición europea y que devuelva con éxitos a nuestra afición el apoyo recibido durante estos malos años.

Durante toda la temporada anterior estuvimos en una línea bastante buena para haber podido entrar en Europa; quiero recordar que salvo las últimas ocho jornadas, hicimos una temporada bastante digna, pero como he dicho antes en las últimas ocho jornadas nos cambió el rumbo y el poco juego y los malos resultados se llevaron todas las ilusiones que teníamos de acabar la temporada en puestos europeos.

Al finalizar la temporada, teníamos el convencimiento de que el equipo estaba bien armado en las posiciones defensivas. No podemos olvidar que nuestro equipo fue uno de los menos goleados del Campeonato, y que las incorporaciones, y posteriores renovaciones, de jugadores como Pablo y Perea les convirtieron en la pareja de centrales del año.

Por tanto, este año nuestro objetivo se centró, en potenciar las posiciones más ofensivas del conjunto, buscando jugadores que tuvieran gol y realizando de nuevo un gran esfuerzo económico en potenciar la plantilla.Este gran esfuerzo económico fue reconocido por todo el mundo como un gesto de intentar conseguir que el equipo esté en Europa.

Las incorporaciones de Maxi, Petrov, Kezman, Galletti, Gabi y Valera, y la incorporación de un entrenador como Carlos Bianchi, fueron del agrado general, y todo el mundo coincidió en que se había, finalmente, construido un proyecto deportivo consistente, capaz de optar para jugar competición europea. Traer a un entrenador de la categoría de Carlos Bianchi fue para todos los atléticos como pensar que habíamos dado en la diana y por eso hicimos otro gran esfuerzo para poder traerle. En esos momentos, como siempre, no mirábamos nada más que el Atlético de Madrid fuera grande y volver a revivir grandes épocas.

Por desgracia, la presente temporada, aún no finalizada, ha sido un desencanto generalizado de toda la afición por el tema arbitral, teniendo como creemos, tal y como publicaba el Diario AS hace pocos días, 15 puntos menos. Y podemos decir que no salió bien el proyecto de Carlos Bianchi teniendo, como todos sabéis, que prescindir de él. La mala primera vuelta hizo que el entorno, la afición y los medios de comunicación dudaran de la plantilla y nos puso muy lejos el objetivo de alcanzar Europa.

Esta duda de no poder alcanzar Europa y la situación del equipo y su mal momento de juego, culminó ante el partido de Copa del Rey contra el Zaragoza en nuestro estadio. Es cuando vimos la necesidad de tener que cambiar al entrenador para darle otro aire y otro ritmo al equipo.

La sustitución de Carlos Bianchi por Pepe Murcia, no cabe duda que ha traído aire fresco a los jugadores, consiguiendo que el Atlético de Madrid sea uno de los equipos que más puntos ha obtenido en la segunda vuelta del Campeonato, lo que a todas luces nos lleva a pensar que la planificación de principios de temporada estaba bien realizada, y que este equipo, con algún refuerzo, debe estar luchando por los puestos de Liga de Campeones la próxima campaña. Tenemos la ilusión y el compromiso moral y profesional de optar a lo más alto, y de competir, de igual a igual, con los grandes de Europa.

Soy muy optimista con el futuro del Atlético de Madrid y estamos muy contentos con el plantel profesional y humano que estamos formando. Sea cual sea la posición que alcancemos la presente temporada, vamos a mantener a la práctica totalidad de los jugadores importantes del equipo, e intentaremos traer entre tres y cuatro jugadores contrastados que nos ofrezcan más posibilidades para dar un nuevo salto de calidad de cara a afrontar, y poder optar a todas las competiciones en las que estemos inmersos con garantías.

Como todos ustedes saben, siempre he mantenido la posición que el Atlético de Madrid es un club comprador, no es un club vendedor. Creo que tenemos una gran plantilla, con una media de edad bajísima para un equipo de Primera división, pues en la actualidad no estará ni en 23 años de media; además en esta plantilla, quizás un poco corta, hay 8 internacionales. Por lo tanto, todo ello nos hace mirar a un futuro próximo con optimismo.

Tengo que destacar a su vez el trabajo de futuro que están realizando nuestros responsables del Fútbol Base, pues en este sentido os puedo garantizar que la cantera del Atlético de Madrid es una de las mejores de España y una de las que aporta mayor número de jugadores a las diferentes categorías a la selección nacional. Existe futuro y hoy puedo garantizar que en los próximos dos o tres años contaremos con 7 u 8 futbolistas relevantes formados en la cantera.

En la actualidad estamos consolidando y creando una estructura profesional de captación de futuras promesas que se formen bajo la disciplina del Club para que se enriquezcan y aprendan los valores de la marca Atlético de Madrid, y así, si algún día llegan al primer equipo, sientan de forma profunda la camiseta que llevan puesta. Por eso espero que en el aspecto deportivo, que realmente es el más importante de esta sociedad, pronto tengamos la suerte, y que con las nuevas incorporaciones que hagamos para la próxima temporada podamos estar compitiendo por toda Europa con nuestro equipo sin renunciar, por supuesto, a acabar esta temporada intentando meternos en Europa de una manera directa, porque este es un deber irrenunciable del Atlético de Madrid.

Para la próxima temporada nuestros técnicos están trabajando para la contratación de esos jugadores que creen que necesitamos para formar este Atlético de Madrid que todos queremos. Creo que serán 3 futbolistas y que serán de reconocido prestigio internacional.

2- ASPECTOS PATRIMOMIALES
La presente temporada nos ha permitido consolidar patrimonialmente la entidad. En primer lugar, cabe decir, que nuestro actual plantel tiene un gran valor en el mercado. Hace dos o tres temporadas tan sólo teníamos a Torres como único jugador con valor real y patrimonial dentro de la plantilla. Sin embargo, hoy podemos presumir de tener jugadores que han crecido con nosotros, aumentando su cotización, y por los que pagarían importantes cantidades de dinero otros equipos europeos. Son los casos de jugadores como Torres, Perea, Pablo, Antonio López, Maxi, Kezman, Petrov, Gabi, Ibagaza, Galletti, Luccin, Cuellar, Falcón, Molinero...

Y quiero empezar el aspecto patrimonial por este apartado, porque los jugadores también forman parte del valor patrimonial del Club y están muy asociados al valor de marca que presenta la entidad. De todos son conocidas las ofertas que hemos recibido por varios de los jugadores enunciados anteriormente. Sin embargo, la política de la entidad es no vender. Es todo lo contrario, intentar incrementar el valor patrimonial de la entidad por este apartado. Pero cuando hablamos de aspectos patrimoniales, debemos destacar esta temporada la consolidación de la nueva Ciudad Deportiva del Club Atlético de Madrid.

El mencionado proyecto representa para nosotros un sueño histórico hecho realidad que tenemos que agradecer a todos los organismos, instituciones y propietarios del suelo que han participado y posibilitado que el acuerdo se cerrase. Como todos sabéis, la Ciudad Deportiva de la entidad tendrá su ubicación en el municipio de Alcorcón, muy cerca de Madrid, y contará con una superficie aproximada de 130 hectáreas. Allí planificaremos toda nuestra actividad deportiva, desde el primer equipo hasta el último de los que conforman nuestra estructura actual del Fútbol Base.

Contaremos con más de diez campos de fútbol en dónde poder desarrollar nuestra futura fábrica de deportistas y una residencia dónde albergar al primer equipo y a los jóvenes valores. Un emplazamiento, que contará con suficientes instalaciones de esparcimiento para los abonados y titulares del Carnet de Socio Atlético, como pistas de pádel, campos de fútbol y centros de ocio con actividad audiovisual, comercial, hotelera y hostelera. Será, por tanto, la Ciudad de los Atléticos, en dónde conviviremos y compartiremos Afición y Club nuestro tiempo libre.

Pero la Ciudad Deportiva representa también un valor patrimonial importante. El Club se fortalece muchísimo patrimonialmente con este acuerdo, pasando a tener en propiedad un suelo en un lugar inmejorable, que a buen seguro garantizará el futuro de la entidad. Este acuerdo, que parece tener una importancia relativa en el transcurso de los años, formará parte del Atlético de Madrid como un patrimonio muy importante; lo es ahora y lo será en los próximos años por la magnitud del acuerdo. Al margen del orgullo que como atléticos debemos tener al conseguir una ciudad deportiva nuestra.

Otro de los proyectos importantes en el que trabajamos es recuperar una sección, tan histórica como demandada, como es la de balonmano, que tantos éxitos nos ha dado. Este es también un compromiso histórico que a mí me hace especial ilusión, pues yo tuve muchísima relación personal y directa con esta sección durante los primeros años de vicepresidente. Estamos valorando dicha posibilidad con varios ayuntamientos de la Comunidad de Madrid. Yo, personalmente, soy optimista y creo que pronto verá la luz.

Como he dicho muchas veces, no tratamos de incrementar gastos, sino de reducirlos, y lo que tienen que tener todos los atléticos seguro es que si podemos mantener la sección de balonmano con ingresos especiales y que no nos cueste dinero al final de cada temporada, la tendremos. Que nadie dude de que estamos trabajando para ello, que estamos viendo presupuestos y estamos intentando conseguir que este Club, como he dicho antes, tenga su equipo de Balonmano con un buen pabellón, con un buen equipo y con una buena afición, que ya la tiene.

Finalmente, y dentro de los aspectos patrimoniales, quiero tratar el tema del estadio y el posible cambio de sede. Antes de nada, quiero pedir disculpas a todos los aficionados por las obras de la M-30, que como todos saben afectan de una manera muy directa a nuestro estadio; las obras son las obras y lo bueno que tienen es que cuando se acaban todos disfrutamos de ellas, pero cuando empiezan, todos las odiamos.

Como todos sabéis, existe un interés del Ayuntamiento en soterrar la M-30 y recuperar la Ribera del Manzanares, y por otro existe un interés del Club de crecer para ser competitivos dentro de nuestro sector. Un sector que es deficitario... Y lo es, por igual, en todos los clubes por una mala regulación del sistema. El fútbol, por ley, es un bien de interés general que mantiene todavía hoy cierta limitación de crecimiento y de explotación. Es un sector intervenido por el Consejo Superior de Deportes, por la Liga Nacional de Fútbol Profesional y por la Real Federación de Fútbol.

Deberíamos sentar unas nuevas bases todos los que intervenimos y participamos del mundo del fútbol, con el fin de regular determinados puntos de conflicto que nos impiden actualmente equilibrar resultados empresariales y nos limitan capacidad de crecimiento. Actualmente, todos los clubes asumimos deudas por encima de nuestras posibilidades cuando intentamos ser competitivos y alcanzar los objetivos que nos demandan la afición y los medios de comunicación. Todas las temporadas, al cierre de las mismas, el Atlético de Madrid da un resultado negativo; este año creo que perderemos 20 millones de euros y así casi todos los años.

El por qué es sencillo: gastamos más que ingresamos. Ahora, afortunadamente, en el momento actual cada vez son menos los fichajes y traspasos multimillonarios y todos los directivos del fútbol español hemos empezado a ver que lo que se compra hay que pagarlo y si no responder a título personal. Creo que llegará un momento en el que un club de fútbol no se gaste más de lo que ingrese. No será fácil, pero creo que se podrá conseguir.

Por tanto, podemos afirmar que los refuerzos que todos realizamos a principio de temporada, nunca se encuentran en sintonía con la situación real económica y patrimonial de los clubes. Yo no conozco ningún club que no tenga deuda, y esto es algo muy significativo de cómo funciona el sector. En esta situación, todas las entidades deportivas recurren a resultados extraordinarios para cuadrar balances. Los clubes pequeños vendiendo sus mejores jugadores a los grandes, y los clubes grandes realizando o vendiendo cíclicamente activos.

Recientemente hemos visto operaciones en este sentido. El Real Madrid acumulaba una gran deuda y su anterior presidente la canceló con la operación de la Ciudad Deportiva. Hoy es un Club fuerte económicamente. El Valencia acaba de realizar varias operaciones, entre las que está la operación del estadio, lo que le va a permitir ser uno de los clubes más importantes del continente. El Barcelona, el Sevilla o el Villarreal también lo están haciendo. Todos intentan ser más competitivos. Y todos reciben apoyo institucional.

Nuestra posición con respecto al posible cambio de estadio es clara. En el Club Atlético de Madrid tenemos claro que queremos ir de la mano de nuestra afición, ella es nuestro principal activo… Y el estadio, más allá de aspectos económicos, representa un sentimiento que tenemos la obligación de sopesar y valorar en su justa medida.

La decisión de un posible traslado la hemos contrastado, durante casi un año, con todos nuestros colectivos. Nos hemos reunido con cuantos abonados han querido asistir a las sesiones informativas que hemos realizado en el Club. También nos hemos reunido con la Agrupación de Peñas, con los miembros del Senado, con los ex jugadores… Con todos ellos hemos sido transparentes, como dijimos desde un primer momento, como así ha sido y como será; cualquier paso que demos, cualquier cosa que hagamos con referencia a nuestro estadio, será transparente. Y con ellos hemos convenido que el traslado nos debe permitir adquirir una parcela, a poder ser en Campamento, de entre 7 y 10 hectáreas, en donde poder construir un estadio emblemático y moderno, pero con una condición fundamental, que el nuevo estadio sea propiedad del Atlético de Madrid.

De esta manera, el Club tendrá más patrimonio, más posibilidades de ingresos y más posibilidades de financiación para conseguir sus logros en la parte más importante: la deportiva. Se trata de tener un estadio adaptado a discapacitados, con fácil acceso y numerosas plazas de parking, un lugar cómodo para ver un buen espectáculo como es el fútbol. Y también una cosa muy importante que es poder cancelar la práctica totalidad de la deuda histórica del Club, que asciende aproximadamente a unos 125 millones de euros.

A finales de abril le presentaremos un proyecto al Ayuntamiento de Madrid, conjuntamente con los propietarios de Mahou, en el que se contempla un desarrollo para la zona que beneficia a todas las partes. Siempre hemos dicho que queremos que el cambio conlleve un crecimiento sustancial en el ámbito patrimonial, en el social y en el deportivo. Tenemos también la obligación moral de colaborar con nuestro Ayuntamiento y es una oportunidad histórica, ya que es la primera vez que coinciden los intereses del Club y los del Ayuntamiento. Queremos crecer y el Ayuntamiento nos ha prometido el mismo trato institucional que recibió en su día el Real Madrid. Y, por supuesto, en caso de cambiar de estadio, nunca nos iríamos hasta tener el nuevo totalmente construido y terminado, y ello no creo que sea, en el mejor de los casos, antes de tres o cuatro años.

3- ASPECTO ACCIONARIAL
El año pasado, cuando asistí al ‘Foro Ferrándiz-AS’, afirmé que era y es intención del Consejo de Administración de la entidad, que la masa social del Club Atlético de Madrid, S.A.D., tenga mayor participación en el accionariado del Club y, por tanto, en su propiedad. Y así lo hemos intentado hacer en repetidas ocasiones, pero a pesar de nuestros intentos, no hemos visto cumplidos nuestros deseos hasta la fecha.

Como sabéis, en las dos últimas temporadas la Junta de Accionistas del Club acordó llevar a cabo tres ampliaciones de capital, dos de ellas de aportación dineraria y una de compensación de deudas. El importe total de la suma de la tres ascendía a la cantidad de 42 millones de euros, suscribiéndose por el actual Consejo de Administración un porcentaje superior al 90 %; y eso a pesar de haber reducido el precio de la acción de 49 euros a 8´5 y de dar la posibilidad de desembolsar tan sólo el 25 % (unos 2 euros).

Por aquel entonces hice la promesa de regalar una acción a todos los abonados de la entidad que renovarán el abono la pasada temporada. Como todos sabéis hemos cumplido la promesa que realizamos en el foro. Después de someterlo a la Junta General Extraordinaria y de estudiar la forma legal de hacerlo, hemos enviado una carta a los cerca de 38.000 Abonados que cumplieron el requisito de la renovación.

Nuestro objetivo no es otro, que intentar llegar a un escenario que entendemos óptimo, en el que aproximadamente el 50 % del accionariado esté en manos de la masa social. Es preciso, y sería bueno, que aceptaran los abonados la acción, con el fin de poder compartir la estrategia y la gestión con ellos, y facilitarles a través de nuevas ampliaciones de capital la posibilidad de que tengan mayor representación accionarial.

Hasta la fecha no hemos tenido un índice de respuesta muy elevado; estimamos que tan sólo algo más de la mitad de ellos van a aceptar la acción dentro del plazo estipulado en la carta, a pesar de ser ésta gratuita.

4- ASPECTO SOCIAL
Uno de nuestros objetivos empresariales en el que estamos trabajando, y que más ilusión nos hace, es el de poder censar al mayor número de atléticos distribuidos por España a través del Carnet de Socio que hemos lanzado recientemente, que con la campaña ‘Eres uno de los nuestros’, ha tenido gran repercusión. Con este carnet recuperamos la condición de socio atlético, incorporándoles dentro de un club de privilegios sólo para ellos.

Tenemos la clara intención de potenciar la identificación emocional de nuestros seguidores con la entidad, manteniendo una comunicación permanente con todos ellos, y trabajar por conseguirles el mayor retorno posible en ventajas y descuentos, cerrando acuerdos comerciales con compañías líderes en sus respectivos sectores.

Pero el plan de expansión social que manejamos pasa también por expandir e internacionalizar la marca Atlético de Madrid en países de interés creando alianzas con compañías y con clubes que nos permita dar a conocer, de forma rápida y eficaz, los valores que representamos. Queremos llegar a la sociedad con un mensaje claro y transparente, de que somos un Club joven, moderno, innovador y con valores muy arraigados a una historia de esfuerzo y de éxito. El Atlético es un Club que se asemeja mucho a la vida misma, que vive intensamente la realidad y que sueña con crecer. Para ello, es imprescindible que el equipo ocupe deportivamente posiciones de liderazgo y que nuestros jugadores proyecten una imagen de Club moderno e innovador.

5- INCIDENTES
Para terminar quiero ofrecer una vez más la visión del Club Atlético de Madrid sobre los incidentes que acontecieron en el estadio durante el partido que nos enfrentaba al Sevilla, que motivó la suspensión y posterior reanudación del partido. Desde la entidad hemos pedido disculpas públicamente a cuantos presenciaron el partido por los hechos acontecidos, que a buen seguro dañaron gravemente la imagen de la entidad y la del fútbol en general.

El desencanto generalizado de los arbitrajes recibidos durante la presente temporada y las ganas de conseguir alcanzar las plazas europeas no justifican en ningún caso, como he dicho en alguna ocasión, los hechos ocurridos, en el que determinados espectadores lanzaron objetos contundentes y peligrosos al terreno de juego.

Como todos sabéis, estamos a la espera del proceso de identificación de los aficionados que provocaron los incidentes. Las imágenes grabadas, las tiene la Policía, pues ella es la responsable de la unidad de control (UCO).

A partir de aquí, el delegado de la Policía puede pedir una ampliación del acta con el fin de identificar a los responsables, dando traslado al Delegado de Gobierno para que imponga las sanciones correspondientes, y al Club para que proceda inmediatamente a su expulsión.

El Club ya ha tomado medidas con el fin de intensificar los controles de acceso de los aficionados al estadio, y estamos estudiando otras medidas de cara a la temporada que viene. El problema tenemos que erradicarlo entre todos, clubes, medios de comunicación, Consejo Superior de Deportes y Delegación de Gobierno, y desde aquí quiero emplazarles para que analicemos en profundidad la situación, pues las entidades deportivas nos encontramos indefensas a veces.

Un estadio se convierte los días de partido en una representación de la sociedad, en la que se dan cita aficionados de diversa índole social (arquitectos, políticos, estudiantes, empresarios parados, delincuentes, altos, bajos, mujeres, niños, abuelos…). El fútbol no discrimina a nadie, y todos pueden acceder. Nosotros expulsaremos a todos aquellos abonados que incumplan la normativa vigente, pero mi opinión es que para solucionar el problema no sólo vale con prevenir o expulsar, sino que debemos endurecer las sanciones y crear un foro de debate con el fin de anunciar medidas de obligado cumplimiento y sanciones ejemplares.

Quiero destacar que la afición del Atlético de Madrid no se ve, en ningún caso, representada por los violentos y por los aficionados que exhiben pancartas xenófobas y racistas, o con los que arrojan objetos al terreno de juego.

Para terminar, quiero dejar bien claro que haremos todo lo que esté a nuestro alcance para intentar conseguir que el estadio del Club Atlético de Madrid sea un modelo, pese a quien le pese. No consentiremos que se moleste ni perturbe a los que de buena fe, que son la gran mayoría, vayan a ver tranquilamente con sus mujeres, con sus hijos o con sus amigos a ver un partido de fútbol en nuestro estadio.

Es una verdadera pena que la tarde o noche de un sábado o domingo se convierta en algo triste y lamentable, y hasta ahora tenemos la suerte que últimamente, no pasan nada más que incidentes, pequeños o grandes, pero incidentes sin que llegue, por el momento afortunadamente, a tener ninguna consecuencia de la que nos tengamos que lamentar. Por eso, desde este foro quiero decir a todos los aficionados al fútbol, del equipo que sean, que un partido de fútbol no debe empañar ni nuestras vidas, ni nuestras profesiones, ni nada.

Que los que van de buena fe a ver un partido, que son la gran mayoría, se separen y recriminen las actitudes de esa pequeña minoría, que abusando de causas que se puedan producir en el terreno de juego arrastren a muchos hasta donde nunca tenemos que llegar. Creo que lo podemos conseguir si todos nos ponemos a ello.

Nuestra afición ha estado siempre al lado del equipo en momentos difíciles y no debe tolerar que unos pocos dañen la imagen de una afición, a todas luces, ejemplar.