Fuente : Iberdrola
http://www.iberdrola.es

Ignacio Galán: "Los mercados constatan el acierto de nuestra estrategia de crecimiento independiente"

/noticias.info/ · El Vicepresidente y Consejero Delegado de Iberdrola ha participado hoy en el III Encuentro especializado del Sector Eléctrico Español

· Ignacio Galán ha señalado que "estamos creando valor sin riesgo y contamos con sólidas bases propias -plan, equipo, activos- para continuar haciéndolo en el futuro"

· "Las operaciones corporativas realizadas hace unos años en nuestro sector han tenido resultados negativos", ha recordado el Vicepresidente Ejecutivo y Consejero Delegado de IBERDROLA


17/03/2003
"Ya somos la mayor utility ibérica y la tercera europea por capitalización bursátil, lo que constituye una constatación del acierto de nuestra estrategia de crecimiento independiente", ha asegurado esta tarde Ignacio Galán, Vicepresidente Ejecutivo y Consejero Delegado de IBERDROLA, en el transcurso de su intervención en el III Encuentro especializado del Sector Eléctrico Español, organizado por Recoletos Conferencias & Formación. El buen comportamiento bursátil ha permitido a la Compañía pasar del puesto 82 al 38 en el EuroStoxx 50 en tan sólo un año.

Durante su ponencia sobre Reorganización de las empresas del sector: la vuelta a la especialización, Galán ha querido recordar que "en los años noventa se acuñó el concepto de operador global de servicios", que dio lugar a "proyectos empresariales cuyo objetivo era el liderazgo simultáneo en los sectores de energía, telecomunicaciones y agua" y que nacían, "con frecuencia, a través de operaciones corporativas sustentadas por las rentas obtenidas en régimen de monopolio en la mayoría de los casos".

Sin embargo, "el concepto ha cambiado", tras comprobarse que "las pretendidas sinergias entre algunas de las actividades no eran tan evidentes", y ahora "las estrategias de crecimiento por el crecimiento se ven penalizadas por los mercados a favor de proyectos empresariales que combinen rentabilidad con prudencia y solidez financiera". Así, Ignacio Galán ha señalado que muchas de "las operaciones corporativas realizadas hace unos años en nuestro sector han tenido resultados negativos, tal y como hoy podemos comprobar".

El Vicepresidente Ejecutivo y Consejero Delegado de IBERDROLA ha explicado que, gracias a la puesta en marcha del Plan Estratégico 2002-2006, "que tiene como objetivo duplicar los resultados y el tamaño la Compañía, estamos creando valor sin riesgo y contamos con sólidas bases -un proyecto, un equipo, unos activos- propias para continuar haciéndolo en el futuro".

Galán ha expuesto que dicho Plan, "que se ha adelantado a las tendencias de la industria", se sustenta en unas claves estratégicas y económico-financieras. Entre las primeras, figuran el enfoque en aquellas actividades del negocio básico con mayores perspectivas de crecimiento -Generación-; el equilibrio entre actividades reguladas y no reguladas; la concentración de las inversiones en el mercado doméstico; el diálogo fluido con la Administración; el incremento de ventas por cliente, y la desinversión en activos no básicos.

Entre las segundas, Ignacio Galán ha resaltado "el crecimiento orgánico, sano, sin fondos de comercio que amortizar a futuro"; las inversiones no dilutivas, que reporten un retorno de un 2% o 3% más que el WACC -coste medio del capital- de la Compañía; la reducción del apalancamiento a niveles inferiores al 50%, y un crecimiento mínimo del dividendo del 5% por año .

Galán ha destacado algunos de los logros de dicho planteamiento durante 2002, año al que ha calificado de "clave: hemos puesto en marcha el Plan, hemos adelantado el cumplimiento de sus objetivos de manera muy significativa y hemos visto reflejado todo ese esfuerzo en los resultados -un beneficio neto de 963 millones de euros, el 6,3% más- y en la valoración de los analistas, inversores y mercados en general".

El Vicepresidente Ejecutivo y Consejero Delegado de IBERDROLA ha señalado que el Plan Estratégico está, además, "perfectamente alineado con la Planificación Energética 2002-2010", aprobada por el Gobierno en otoño del año pasado. Así, los parques eólicos de la Compañía representan el 56% de la potencia prevista por dicha Planificación para 2005, mientras que los proyectos en ciclos combinados suponen el 48%.

IBERDROLA, que el año pasado invirtió 2.650 millones de euros, invertirá 8.000 millones de euros en España entre 2002 y 2006: 4.700 millones de euros en Generación, mediante tecnologías eficientes y limpias, "en línea con las políticas medioambientales de la Unión Europea España" -4.000 MW de potencia en ciclos combinados y 3.830 MW en energías renovables- y 2.000 millones en Distribución, para acometer su Plan de Red -150 subestaciones, 10.000 centros de transformación y 12.600 kilómetros de red-.

Galán ha afirmado que "los esfuerzos realizados y los resultados conseguidos por la Compañía en estos 15 meses han tenido, sin duda, su reflejo en la valoración de los mercados financieros. En términos de Retorno Total para el Accionista, IBERDROLA ha ofrecido desde el 1 de enero de 2001 hasta la fecha una rentabilidad de casi un 16%, la mayor del sector eléctrico europeo".

"Recientemente, hemos tenido la satisfacción de que los analistas e inversores europeos hayan valorado al equipo gestor de IBERDROLA como el mejor entre las eléctricas europeas en 2002, a través de una encuesta realizada por Reuters", ha señalado el Vicepresidente Ejecutivo y Consejero Delegado.
notas_de_prensa_archivo