Centros Comerciales Carrefour alcanzó en los nueve primeros meses de 2002 unas ventas netas acumuladas de 5.252 millones de euros, un 8% más que en el mismo periodo del ejercicio anterior. La empresa informó este lunes 18 de noviembre, en Madrid, que su resultado de explotación también avanzó un 8%, hasta 148,3 millones de euros. Por el contrario, el resultado antes de impuestos se redujo un 49%, hasta 155 millones de euros.
Las ventas de Centros Comerciales Carrefour en nueve meses
El crecimiento de la facturación tiene un componente principal. Desde el 1 de enero de 2002, la sociedad Grup Supeco Maxor, S.L. forma parte del perímetro de consolidación del grupo. Esa incorporación aportó por sí sola un incremento del 7% en las ventas.
Además, la compañía detalló la evolución a perímetro constante, es decir, sin contar los negocios añadidos. En esos términos comparables, los hipermercados aumentaron sus ventas un 3,9%. Los supermercados, en tanto, registraron una subida más moderada, del 0,7%.
Margen comercial y costes de distribución
El avance del resultado de explotación de Centros Comerciales Carrefour responde, según la empresa, a dos factores. El primero es el margen comercial, que creció un 5% frente al alza del 8% de las ventas. La diferencia se explica por una rebaja de los precios finales.
La compañía atribuye esa bajada de precios a mejoras en sus procesos de compra y aprovisionamiento. Su objetivo declarado es ofrecer a los clientes las mejores condiciones. Según la empresa, esa política se tradujo en un aumento de las ventas comparables.
El segundo factor son los costes de distribución, que incluyen gastos de personal, gastos generales y amortizaciones. Entre enero y septiembre representaron el 20,68% de las ventas netas. Un año antes, en cambio, habían supuesto el 21,12%. La empresa vincula este descenso con las líneas de actuación anunciadas a principios de año, entre ellas el control de los gastos de distribución.
Caída del resultado antes de impuestos de Centros Comerciales Carrefour
El resultado antes de impuestos fue de 155 millones de euros. Esa cifra es 146 millones inferior a la del mismo periodo de 2001, lo que supone una caída del 49%. Sin embargo, la empresa aclara que la comparación está condicionada por operaciones del año pasado.
En los nueve primeros meses de 2001, el grupo había obtenido resultados extraordinarios por 141 millones de euros. Procedían sobre todo de plusvalías por la venta de 12 hipermercados. También influyó la venta de otros activos, principalmente tres supermercados y la actividad de restauración.
Por otra parte, Carrefour sostiene que esta evolución de los resultados ya estaba prevista. Por eso mantiene su previsión de crecimiento del resultado de explotación en torno al 10% para el conjunto de 2002. Asimismo, ratifica sus tres grandes líneas de actuación: ganar cuota de mercado, controlar los costes de distribución y mejorar el fondo de maniobra.
Nuevas aperturas de Centros Comerciales Carrefour en España
En materia de expansión, el grupo abrió dos hipermercados en los nueve primeros meses del ejercicio. Uno está en Rincón de la Victoria (Málaga) y el otro en Oviedo. Además, inauguró cinco supermercados Champion en ese periodo.
Durante octubre y noviembre de 2002, Centros Comerciales Carrefour sumó otros dos hipermercados, en Alicante y en Hospitalet de Llobregat (Barcelona). También abrió tres supermercados Champion. Antes de que termine el año, la empresa tiene previsto inaugurar un hipermercado en Lucena (Córdoba) y siete supermercados más.
La compañía también siguió creciendo en negocios complementarios que ya desarrollaba el año anterior. Entre enero y septiembre abrió siete ópticas, seis gasolineras, 25 agencias de viajes y 18 agencias de seguros. Para el cuarto trimestre, en tanto, Centros Comerciales Carrefour tiene realizadas o previstas nueve ópticas, cinco gasolineras y tres agencias de viajes.
